近年來河北永昕鍋爐有限公司規(guī)模和裝備持續(xù)穩(wěn)步提升，公司決策層高瞻遠(yuǎn)矚，意識到產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，認(rèn)為：如果質(zhì)量管理跟不上，_會成為企業(yè)發(fā)展的軟肋。近日，公司如開專題會議，討論建立健全質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢驗流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)問題。
    會議指出：以_的管理理念統(tǒng)_進(jìn)的裝備才能實現(xiàn)形神兼?zhèn)?，_統(tǒng)一。 企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都要以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把_技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密_的質(zhì)量_體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，提供滿足用戶需要的產(chǎn)品。
    會議認(rèn)為，提升質(zhì)量管理的重點是：
    1、提高產(chǎn)品質(zhì)量；　　
    2、_產(chǎn)品設(shè)計；
    3、加速生產(chǎn)流程； 　　
    4、鼓舞員工的士氣和增強質(zhì)量意識；　
    5、改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù)；　
    6、提高市場的接受程度。
    會議決定：
    1、重新任命檢驗質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人；
    2、完善質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保產(chǎn)品合格率_;
    3、倉管、財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、企管等部門密切配合，確保質(zhì)量管理全程到位。
    會議還_其它問題進(jìn)行了討論。